"Necesito que me pases toda la lista de contenidos a este Excel. Nos lo han pedido para mañana urgente".
"Y, ¿para qué es?", pregunto yo.
"Pues... no sé para que lo quieren exactamente pero hay que hacerlo para mañana".
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"Es que hay personas que no proponen nada y tienes que darle tú las ideas porque si no, no saldría nada de ahí". Digo yo, divina de la muerte.
"¿Cuánto tiempo esperas a que el otro te de la respuesta?", me pregunta Daniel, mi sabio formador que, además de coach es gallego así que, siempre contesta con preguntas 😊.
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No sé cómo lo hace pero es proponer algo, y todos le siguen. Sin embargo cuando lo hago yo, no hay manera. ¿Tienes ese típico compañero que se gana a la gente y no tienes ni idea de cómo? ¿Que a pesar de no ser ni directivo ni mánager, cualquier compañero haría lo que fuera por él?
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Ya eres mánager, congrats! 👏👏👏 Ahora vamos a por el siguiente nivel.
Se titula delegar para empoderar y no morir en el intento, que así, siendo muy práctica lo que significa de primeras es: tienes nuevas funciones así que tienes que soltar otras porque todo no cabe.
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